Paola RomeroCoach ejecutiva

Coaching ejecutivo y organizacional

Diseñá alto.Practicá
simple.

Convertí una decisión, una conversación o una idea de negocio en tu próximo paso.

PERSONAS · EQUIPOS · ORGANIZACIONES

01 / SERVICIOS

¿Qué querés
mover hoy?

Tal vez estás por asumir un nuevo rol, querés que una idea se entienda mejor o necesitás que tu equipo acuerde un rumbo. Elegí dónde empezar.

Dos profesionales conversan con un cuaderno abierto

/01   Para profesionales y líderes

Un espacio para pensar tu próximo paso.

Una conversación enfocada en una situación que hoy te exige decidir, cambiar de rol o comunicarte mejor. Partimos de lo que te está pasando y buscamos una acción que puedas probar en tu día a día.

  • Ordenar prioridades cuando todo parece urgente.
  • Preparar una conversación difícil o una decisión de carrera.
  • Encontrar tu manera de liderar y dar feedback.
Consultar por sesiones
Una facilitadora presenta una idea frente a un grupo

/02   Talleres y conferencias

Practicá las habilidades que tu trabajo te pide.

Espacios para ensayar situaciones de trabajo: exponer una idea, liderar una reunión, encarar una conversación difícil o escuchar mejor a un cliente.

  • Oratoria para presentaciones y conversaciones clave.
  • Liderazgo y comunicación para equipos de trabajo.
  • Ventas: preguntas, escucha y conversaciones con clientes.
Consultar por una capacitación
Tres integrantes de un equipo comparten ideas frente a un tablero

/03   Para equipos y organizaciones

Pongan en común hacia dónde quieren ir.

Un espacio para observar cómo está trabajando el equipo, identificar qué necesita cambiar y conversar sobre el futuro del negocio con quienes lo construyen.

  • Team building para conversar sobre roles, confianza y coordinación.
  • Visión del negocio para definir prioridades compartidas.
  • Acuerdos concretos que puedan llevar a la práctica.
Consultar por mi empresa

02 / CAPACITACIONES

Del concepto
a la práctica.

Cuatro habilidades para entrenar en talleres y conferencias. Cada una se puede trabajar a partir de situaciones que ya ocurren en tu trabajo.

01/04

Oratoria

Cómo estructurar una idea, hablar con claridad y sostener la atención.

Ejemplo: presentar una propuesta frente a un cliente o a tu equipo.

02/04

Liderazgo

Cómo dar dirección, delegar con acuerdos claros y hacer seguimiento.

Ejemplo: acordar quién decide, quién ejecuta y cuándo revisar una tarea.

03/04

Comunicación

Cómo escuchar, dar feedback y hacer pedidos que la otra persona pueda entender.

Ejemplo: hablar de un problema de desempeño sin que la conversación se convierta en un reproche.

04/04

Ventas

Cómo preguntar, escuchar necesidades y explicar el valor de lo que ofrecés.

Ejemplo: responder una objeción sin perder de vista qué busca el cliente.

03 / COACHING ORGANIZACIONAL

Un equipo.
Un rumbo.

Cuando las prioridades se entienden de maneras distintas, hasta un equipo con talento puede trabajar en direcciones opuestas. Abramos la conversación que hace falta.

Hablemos de tu equipo
Personas de un equipo ordenan notas para armar un mapa de trabajo
FIG. 02 / PENSAR EL RUMBO EN EQUIPO

A / CÓMO TRABAJAMOS

Team building

Observamos qué pasa cuando el equipo se coordina, toma decisiones y se enfrenta a un desacuerdo. El objetivo es llevarse acuerdos que se puedan usar en la próxima reunión, no solo durante el encuentro.

  • Roles y expectativas
  • Confianza y colaboración
  • Acuerdos de trabajo

B / HACIA DÓNDE VAMOS

Visión del negocio

Conversamos sobre qué quieren construir, qué cambios son prioritarios y qué decisiones quedan pendientes. A partir de eso, el equipo puede formular una dirección que todos puedan explicar.

  • Visión compartida
  • Prioridades y decisiones
  • Primeros pasos del equipo

04 / CÓMO EMPEZAR

De una charla
a una acción.

Podés escribirme con una situación concreta, aunque todavía no sepas qué servicio elegir.

  1. Contame qué está pasando.

    Puede ser una decisión que venís postergando, una habilidad que querés entrenar o un problema de coordinación que se repite.

  2. Definamos qué querés lograr.

    Conversamos sobre qué tendría que cambiar, a quiénes conviene involucrar y qué tipo de trabajo encaja con ese objetivo.

  3. Elijamos un primer paso.

    Si la propuesta tiene sentido para vos, acordamos cómo empezar: con una sesión individual, un taller o un encuentro con tu equipo.

Paola Romero, coach ejecutiva y organizacional
PAOLA ROMERO / COACH

05 / SOBRE MÍ

Soy Paola
Romero.

Acompaño a profesionales y equipos a poner en palabras lo que quieren lograr, conversar sobre lo que hoy les cuesta y elegir una acción que puedan llevar a su trabajo cotidiano.

La comunicación atraviesa todo lo que hago: desde preparar una presentación o una conversación difícil hasta construir una visión de negocio con un equipo.

COACHING
Senior Coach Ejecutiva y Organizacional · AACOP N.º 3589
COMUNICACIÓN
Speaker Trainer y especialista en comunicación
Firma de Paola Romero

06 / PREGUNTAS FRECUENTES

Antes de
empezar.

01¿Qué diferencia hay entre coaching y capacitación?

En coaching trabajamos sobre un desafío que vos o tu equipo traen a la conversación. En capacitación elegimos una habilidad —por ejemplo, oratoria— y la practicamos con situaciones concretas.

02¿Tengo que ocupar un cargo de liderazgo para hacer coaching?

No. Podés consultar si estás por asumir un rol, tenés que tomar una decisión profesional o querés mejorar cómo te comunicás en el trabajo.

03¿Podemos trabajar solo una habilidad en una capacitación?

Sí. Podés consultar por oratoria, liderazgo, comunicación o ventas según el desafío de tu grupo. Contame quiénes participarían y qué necesitan practicar.

04¿Qué podemos abordar en una actividad de team building?

Podemos conversar sobre cómo se coordinan las tareas, qué esperan unas personas de otras y qué acuerdos ayudarían a trabajar mejor. La actividad se define en función del equipo.

05¿Cómo consulto por modalidad, duración y valores?

Escribime por WhatsApp e indicame si buscás sesiones individuales, una capacitación o un trabajo con tu empresa. A partir de eso podemos conversar sobre las opciones.

07 / CONTACTO

¿Qué querés
hacer distinto?

Contame qué desafío estás atravesando. Podemos empezar por una charla.

Escribime por WhatsApp +54 9 342 540 7207